Операційний менеджмент включає стратегічне планування, прогнозування, проектування процесів і управління якістю. Управління виробництвом зосереджується на ефективних виробничих процесах, контролі витрат і якості, плануванні та обслуговуванні обладнання. 17 серпня 2023 р.
Виробничо-операційний менеджмент є процес перетворення ресурсів організації в товари та послуги. Управління виробництвом стосується діяльності, пов’язаної зі створенням продукції. Операційний менеджмент пов’язаний з виробництвом і доставкою продуктів і послуг.
Перегляньте наступний перелік обов’язків керівника операцій:
- Впроваджуйте та оцінюйте процеси. …
- Зробіть внесок у бюджети та організаційні плани. …
- Визначте проблеми контролю якості та запропонуйте рішення. …
- Реалізувати стратегії для різних відділів. …
- Допомога в підтримці законодавчої відповідності компанії. …
- Наймайте та навчайте персонал.
7 функцій управління операціями (плюс навички, необхідні для їх освоєння)
- Оперативне планування.
- Фінанси.
- Дизайн продукту.
- Контроль якості.
- Прогнозування.
- Стратегія.
- Управління ланцюгом поставок.
- Важливість операційного менеджменту.
Які найважливіші обов’язки керівника виробництва?
- Планування та організація процесу виробництва. …
- Управління та контроль виробничого циклу. …
- Моніторинг Контроль якості. …
- Контроль запасів. …
- Розташування та планування рослин. …
- Методика вимірювання роботи. …
- Мотивація в процесі.
Управління операціями є ширшим, охоплюючи всі аспекти бізнес-операцій, тоді як управління виробництвом зосереджується саме на виробничому процесі на виробничих підприємствах.