Метод STAR є структурована манера відповіді на питання інтерв'ю, засноване на поведінці, шляхом обговорення конкретної ситуації, завдання, дії та результату ситуації, яку ви описуєте.
Почніть із теплого привітання Хоча ви не хочете витрачати надто багато часу, перш ніж зануритися в співбесіду, невелика розмова може допомогти розбити лід і змусити кандидата почуватися невимушено. Спробуйте запитати їх про їхній ранок, дорогу до офісу чи іншу ввічливу тему для розмови.
Як виділитися на співбесіді
- Дослідіть компанію. …
- Плануйте прибути на співбесіду раніше. …
- Опишіть свої сильні та слабкі сторони. …
- Підкресліть свої досягнення. …
- Наведіть приклади попередніх робіт. …
- Ставте унікальні запитання. …
- Повторіть свій інтерес до роботи та компанії.
Як провести співбесіду: 7 порад
- Визначте формат співбесіди. …
- Створіть сценарій співбесіди. …
- Перегляньте резюме кандидата перед співбесідою. …
- Окресліть структуру на початку співбесіди. …
- Слухайте більше, ніж говорите. …
- Пам’ятайте, що ваші дії позначаються на організації.
Приклад: «Моя найбільша слабкість полягає в тому Іноді мені важко говорити «ні» на прохання, і я беру на себе більше, ніж можу впоратися. У минулому це призвело до того, що я відчував стрес або вигорів.
Існує багато популярних запитань на інтерв’ю STAR, але п’ять найпопулярніших:
- Розкажіть мені про випадок, коли ви зіткнулися з конфліктом на роботі. …
- Опишіть ситуацію, коли вам довелося вкластися у стислі терміни.
- Наведіть приклад, коли ви продемонстрували лідерство.
- Розкажи про свою помилку.