6 способів, як організації можуть розвивати свій лідерський потенціал
- Навчіть силі оповідання. …
- Дайте їм виклик. …
- Розпочніть програму наставництва. …
- Розвивайте важливі навички. …
- Пропонуйте можливості перехресного навчання. …
- Допоможіть їм прийняти зміни.
Підхід Leadership Pipeline є заснований на фундаментальному припущенні про те, що існує різниця між управлінням співробітниками та управлінням лідерами. Керівні працівники мають конкретні завдання та виклики, які відрізняються від провідних менеджерів, які, у свою чергу, відрізняються від ролі функціонального менеджера чи вищого менеджера.
Конвеєр лідерства повинні бути інтегровані з / пов'язані з розвитком кар'єри та плануванням наступності. Як ви будете мотивувати свою команду розвиватися, якщо її прогрес не є частиною чогось більшого? Подумайте, як можна об’єднати ці два аспекти, щоб допомогти як організації, так і окремій людині.
Як розвинути ефективні лідерські команди
- Сприяйте високопотенційним талантам, які володіють лідерськими навичками, необхідними для ролі та цілей команди лідерів. …
- Надайте своїм лідерам повноваження приймати рішення. …
- Спілкуйтеся зі своїми лідерами. …
- Запропонуйте своїм керівникам розвиток та/або коучинг у потрібний час.
Давайте розглянемо шість переходів у моделі лідерства та обговоримо, як підготувати людей до успішного здійснення цих переходів.
- Від керування собою до керування іншими. …
- Від керування іншими до керуючих менеджерів. …
- Від керуючого до функціонального менеджера. …
- Від функціонального менеджера до бізнес-менеджера.