Відкрите спілкування між колегами та керівниками може підвищити моральний дух і активність. Заплануйте можливості для співробітників поставити запитання або отримати відгуки про проблеми безпеки або їх ефективність безпеки. Заохочуйте їх регулярно обговорювати одне з одним теми безпеки.
Якщо ви хочете, щоб люди дбали про безпеку, ви повинні спочатку подбати про них.
- Дайте гарне спілкування.
- Удосконалюйте свої навички слухання.
- Поважайте їхні потреби.
- Проявіть наполегливість.
- Залучайте їх до вирішення проблем.
- Визнайте співробітників за їх хорошу роботу.
- Візьміть тайм-аут із співробітниками.
- Допоможіть співробітникам переконцентруватися.
Як залучити співробітників до охорони праці
- Заохочуйте спілкування. …
- Проводьте регулярні перевірки охорони праці. …
- Забезпечити ефективну систему звітності про інциденти. …
- Навчання. …
- Встановіть KPI. …
- Винагороджуйте позитивну поведінку. …
- Регулярно переглядайте процедури безпеки.
Це передбачає заходи, спрямовані на мотивацію працівників надавати пріоритет безпеці у своїх повсякденних завданнях. Ці ініціативи заохочують працівників взяти на себе відповідальність і взяти на себе відповідальність за підтримку безпечного середовища.
Які існують ефективні способи мотивації та винагороди за безпечну поведінку та результати?
- Ставте чіткі та реалістичні цілі.
- Забезпечте належне навчання та ресурси.
- Створіть позитивну культуру безпеки.
- Пропонуйте значні заохочення та винагороди.
- Залучайте та розширюйте можливості своїх співробітників.
- Контролюйте та оцінюйте результати.