Основна відмінність між ними полягає в тому, що виготовлення на замовлення вимагає, щоб клієнт замовляв заздалегідь, тоді як виготовлення на складі цього не робить.
Виготовлення на замовлення є життєздатною стратегією, коли продукти, які ви виробляєте, складні та мають багато настроюваних функцій для ваших клієнтів. Зробити на складі – це життєздатна стратегія, коли немає великих відмінностей між продуктами, які ви виробляєте, і невеликі налаштування замовлень.
Гібрид стратегій виготовлення на замовлення (MTO) і виробництва на складі (MTS)виробники випускають основні моделі продукції відповідно до прогнозу попиту (MTS), а потім модифікують частково завершені продукти в міру надходження фактичних замовлень (MTO), стратегію виробництва, яку ми називаємо make-to-forecast (MTF).
Бізнес-стратегії виготовлення на замовлення дозволяють клієнтам замовляти продукти від компаній, які виготовляються відповідно до їхніх потреб. Така стратегія поширена в різних галузях, в т.ч літаків, автомобілів, будівництва, комп’ютерного обладнання та меблів.
Отже, для виготовлення на замовлення система виробництва оптимізована для компромісу між часом виконання та використанням. З виготовленням на складі клієнт хоче отримати товар негайно, а отже, зацікавлений у високій доступності матеріалу або продуктивності доставки.
7 переваг використання стратегії виготовлення на замовлення
- Збільшення асортименту продукції. Підприємства можуть запропонувати більший асортимент продуктів для задоволення потреб клієнтів, виготовляючи продукцію на замовлення клієнтів. …
- Зниження витрат на запаси. …
- Покращений грошовий потік. …
- Покращена якість продукції. …
- Зменшені відходи. …
- Покращена ефективність. …
- Підвищення рівня задоволеності клієнтів.