Ми розділяємо групові ролі на чотири категорії—завдання, соціально-емоційні, процесуальні та індивідуальні. Цільові ролі – це ті, які допомагають або заважають групі досягати своїх цілей.
П'ять командних ролей Хані
- ЛІДЕР: переконується, що команда має чіткі цілі та членів залучено. …
- CHALLENGER: ставить під сумнів ефективність і прагне до результату. …
- ВИКОНАВЦЬ: заохочує прогрес і береться за практичну роботу. …
- МИСЛИТЕЛЬ: створює ідеї та обмірковує запропоновані іншими.
Навіть у найнеспокійніші часи є чотири ролі, які дуже передбачають успіх: Викликайте довіру, створюйте бачення, втілюйте стратегію та тренуйте потенціал. Лідери, які відчувають тиск досягнення результатів, повинні свідомо керувати собою та своїми командами відповідно до цих ролей.
І незалежно від того, які галузеві знання та навички можуть знадобитися певній команді, учасник може виконувати чотири основні ролі: Чемпіон, творець, фасилітатор або реалізатор.
Традиційно розрізняють чотири основні типи груп: первинні групи, вторинні групи, колективні групи та категорії.
Деякі основні правила роботи з групами: Будьте готові зробити свою частину. Будь хорошим слухачем. Ніяких принижень. Подбайте про те, щоб кожен отримав можливість зробити внесок або висловитися.