До недоліків використання матриці розв’язування задач можна віднести: Немає фіксованої техніки, пов’язаної з присвоєнням ваг критеріям, і вона здебільшого базується на інтуїції. Перелік варіантів критеріїв може бути довільним. Можливо, немає способу оцінити важливість різних критеріїв, якщо список великий.24 червня 2024 р.
Мінуси використання зваженої матриці рішень
- Суб’єктивність присвоєння ваги. Присвоєння ваги критеріям, які ви хочете оцінити, має певний ступінь суб’єктивності. …
- Точність даних: висновки, які ви робите в процесі прийняття рішень, настільки ж точні, як і дані, які ви використовуєте для оцінки.
Що з цього є обмеженням матриці рішень? Це менш ефективно, якщо критерії прийняття рішень є переважно якісними, а не кількісними.
Яка різниця між аналізом переваг і недоліків і матрицею рішень? Аналіз переваг і недоліків використовує розповідь, а матриця рішень використовує число для порівняння.
Він перетворює суб'єктивні враження в кількісно оцінку, допомагаючи вибрати найбільш підходящий варіант. Це особливо корисно в ситуаціях, коли критерії, що оцінюються, сильно відрізняються або коли в процесі прийняття рішень бере участь кілька осіб.
Недоліки матричної організаційної структури
- плутанина щодо ролей, обов'язків і пріоритетів.
- розподіл лояльності між командами проекту.
- розмиті межі відповідальності.
- труднощі в координації завдань або функцій.
- боротьба за владу між керівником проекту та функціональним менеджером.