Коли ми говоримо про внески, ми зазвичай думаємо про гроші, персонал, матеріали та обладнання. Але є й інші речі, які потрібні для проекту: час, знання та інформація, простір, інфраструктура, комунікаційні/інформаційні канали (доступ до інформації) тощо.
Вхідні дані – це різні ресурси, доступні для підтримки програми (наприклад, персонал, матеріали, навчальні плани, фінансування, обладнання) Діяльність – це компоненти програми (наприклад, розробка або вибір навчальної програми, написання плану, виконання навчальної програми, навчання педагогів, об’єднання коаліції).
Вхідні дані включають ресурси, внески та інвестиції, які йдуть у програму; результати – це діяльність, послуги, події та продукти, які досягають основної аудиторії програми; а результати – це результати або зміни, пов’язані з втручанням програми, які відчуває основна аудиторія.
Вхідні дані
- Статут проекту. Статут проекту є відправною точкою для початкового планування проекту. …
- Виходи інших процесів. …
- Фактори середовища підприємства. …
- Активи організаційного процесу. …
- Експертна оцінка. …
- Збір даних. …
- Міжособистісні та командні навички. …
- Зустрічі.
Вхідні дані – зазвичай охоплюють статут проекту, план управління проектом тощо. Інструменти та методи – зазвичай охоплюють такі поняття, як зустрічі, аналітика, прийняття рішень тощо. Вихідні дані – зазвичай складаються з процесів для оптимізації плану управління обсягом, вимог план управління тощо.
Простими словами, входи є ті речі, які ми використовуємо в проекті для його реалізації. Наприклад, у будь-якому проекті вхідні дані включатимуть такі речі, як час внутрішніх та/або зовнішніх працівників, фінанси у формі грошей, обладнання та/або програмного забезпечення, офісне приміщення тощо.